PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN LPP RRI PEKANBARU

Penelitian ini dilaksanakan di Radio Republik Indonesia Pekanbaru yang bertujuan
untuk mengetahui pengaruh motivasi, kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan
transformasional terhadap kinerja karyawan pada Radio Republik Indonesia Pekanbaru.
Analisis dilakukan terhadap 57 orang responden dari 130 orang karyawan Radio
Republik Indonesia Pekanbaru, pengambilan sampel dilakukan berdasarkan rumus slovin
dengan menggunakan metode simple random sampling dan pengumpulan data dilakukan
dengan wawancara dan penyebaran kuesioner sedangkan analisis data menggunakan
metode regresi berganda dengan bantuan program SPSS Versi. 21.00.
Hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa secara simultan variabel motivasi kerja,
kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional berpengaruh secara
signifikan terhadap kinerja karyawan LPP RRI Pekanbaru. Tingkat pengaruh masing�masing variabel bebas terhadap variabel terikat dapat diketahui dengan melakukan uji
parsial, hasil yang dipeoleh adalah : variabel motivasi Kerja (X1) berpengaruh terhadap
kinerja karyawan (Y), variabel kepemimpinan transaksional (X2) berpengaruh terhadap
kinerja karyawan (Y) dan kepemimpinan transformasional (X3) berpengaruh terhadap
kinerja karyawan (Y). Dan variabel kepemimpinan transaksional (X2) merupakan
variabel yang pengaruh lebih besar karena memiliki koefisien determinasi yang lebih
besar dibandingkan variabel motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional.
Pimpinan perusahaan hendaknya mampu memberikan motivasi kepada para bawahan
baik dalam bentuk moril maupun materil untuk meningkatkan kinerja karyawan dan
menumbuhkan sikap loyalitas kepada perusahaan. Pemimpin juga dituntut untuk lebih
memperhatikan kebijakan-kebijakan yang diambil dalam memimpin perusahaan, dan
menentukan strategi atau gaya kepemimpinan yang baik agar tercipta suasana kerja yang
kondusif antara atasan dan bawahan.
Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kepemimpinan Transaksional, Kepemimpinan
Transformasional dan Kinerja Karyawan.